Martine CHAILLET : de TBS Education au leadership

17 février 2025 Portraits / Podcasts

Martine CHAILLET, diplômée de TBS Education (PGE 91), incarne l’audace et la polyvalence. Entre entrepreneuriat, expatriation et accompagnement des leaders, son histoire est une leçon de détermination et d’ouverture. Dans cet entretien, elle revient sur son parcours et les enseignements tirés de ses expériences.

TBS Education : un tremplin pour les visionnaires

Martine a intégré le Programme Grande École de TBS Education après avoir été conquise par l’ambiance unique du campus toulousain. L’enclavement de la ville rose favorisait en effet une vie étudiante intense.

"Peu de personnes rentraient chez elles, ce qui créait une véritable communauté."

Elle souligne la richesse des enseignements de TBS Education, qui proposait déjà au début des années 90 des modules d’informatique et de codage. L’aspect général de l’enseignement (stratégie, comptabilité, droit, finance, RH…) lui ont donné une vision globale de l’entreprise. Ces compétences ont façonné son approche transversale du management.

Une carrière sous le signe de la diversité

Après TBS Education, Martine a exploré des secteurs variés, du marketing médical au coaching en entreprise. Sa capacité à s’adapter rapidement est l’un des piliers de son succès :

"Quand on est diplômé, ce n’est pas la fin, mais le début.

J’ai osé sortir de ma zone de confort et continuer à me former."

Après des années de salariat, elle fonde Révélésens et intervient en tant que consultante coach, il y a 20 ans, à une époque où le coaching en était à ses balbutiements en France.

En 2016, elle s’expatrie avec sa famille en Thaïlande et co-fonde 2 structures : EArise Software & Management en Thailande et EArise Consulting à Singapour, structures d’accompagnement des dirigeants, des managers et des organisations, s’adressant à des pays d’Asie et d’Asie du Sud Est.

Cette expérience en Asie a été particulièrement enrichissante, mais non sans défis. Par exemple, difficile d’avoir un feed-back au moment où elle présentait ses services, les Thaïlandais souriant et complimentant tout le temps pour ne « pas faire perdre la face » de leur interlocuteur.

De plus, les Thaïlandais ne parlent - et ne vivent - qu’au moment présent. Compliqué de prendre des RDV plus d’une semaine à l’avance. Ils ne travaillent pas dans la projection à long terme, ce qui obligeait Martine à collaborer avec eux au jour le jour. Cette situation a été un exercice constant de flexibilité et de patience qui lui a permis d’apprendre à accueillir la différence et à adapter son approche du coaching.

"J’ai appris à accueillir la différence et à remettre en question mes croyances."

Elle a dû faire preuve d'une grande flexibilité pour s'adapter aux modes de fonctionnement locaux, renforçant ainsi sa résilience et sa capacité d'adaptation.

EArise Coaching : accompagner les leaders, les équipes et les organisations dans leurs transformations

Aujourd’hui, Martine accompagne dirigeants, managers et organisations dans un monde en mutation, où l’incertitude et la complexité exigent une nouvelle posture de leadership. Son approche repose sur un principe clé : un leader efficace ne se contente pas de diriger, il crée les conditions pour que ses équipes et son organisation puissent s’adapter, coopérer et innover durablement.

"Le défi aujourd’hui n’est pas seulement d’atteindre la performance, mais de bâtir des organisations résilientes et alignées, capables d’évoluer dans un environnement en perpétuel changement."

À travers EArise Coaching, elle intervient sur quatre axes majeurs :

Le coaching des dirigeants et des comités de direction, pour aligner vision, leadership et transformation.
L’accompagnement des équipes, en renforçant la dynamique collective et l’intelligence émotionnelle.
Les transformations culturelles et organisationnelles, en aidant les entreprises à repenser leurs modes de fonctionnement pour gagner en agilité et en engagement.
Le développement des nouvelles pratiques managériales, adaptées aux enjeux actuels : hybridation du travail, nouvelles générations, culture de la coopération.

Martine challenge les dirigeants et les équipes à sortir des anciens modèles pour construire des organisations plus adaptatives, humaines et performantes.

TBS Alumni : un réseau d'entraide et d'apprentissage

Depuis toujours, Martine entretient des liens forts avec la communauté TBS Alumni. Déjà en 2016, en Thaïlande, le Chapter local de TBS Alumni lui a offert un espace d’échanges, de partage d’expériences et d’entraide. Ces rencontres lui ont permis de se sentir connectée à sa communauté, même à des milliers de kilomètres de Toulouse.

Encore active dans le réseau, Martine organise des webinaires avec la Tribu RH. En janvier dernier, elle a animé un webinaire sur le management intergénérationnel, afin d’aiguiller les responsables RH et professionnels à mieux comprendre les attentes et valeurs des différentes générations.

Martine fait également partie de nos experts TBS Alumni et propose du coaching avec une remise spéciale de 20% pour les membres cotisants .

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Conseil aux étudiants et Alumni : Osez !

Pour Martine, tout commence par l’audace. Elle invite les étudiants et les Alumni à croire en eux et à saisir les opportunités. Elle insiste sur l’importance de sortir de sa zone de confort, tout en prenant des risques calculés.

"Questionnez-vous sur les risques à oser et à ne pas oser.

Est-ce grave de ne pas réaliser son rêve ? Pour moi ça l’est."